6月22日，永業行副總裁文云波應邀為中建國際投資（湖北）有限公司作“新形勢下綜合開發項目投融資模式及實務解析”交流培訓。中建國際投資集團有限公司助理總經理朱海明、湖北公司總經理殷大偉等30余人參加了培訓交流。 文云波以當前宏觀形勢和政策背景為切入點，對系列政策改革熱點進行了詳細解析，圍繞資源要素市場化配置、探索綜合開發建設方式、推進項目合法合規落地的重要性和必要性，深入分析了項目在謀劃生成、投融資模式創新、多元資金籌措、投融建管運一體化等工作中的要點、難點和痛點，并結合具體案例就企業關注的問題進行了交流和探討，在場人員針對企業現有項目推進過程中所面對的問題及難點進
6月17日，永業行副總裁文云波應邀為省自然資源系統作“全域國土綜合項目投融建管運”專題交流培訓，省自然資源廳國土整治中心綜合處處長董慧主持會議。 文云波從宏觀投融資體制、預算管理制度等系列改革背景出發，針對“全域國土綜合整治”項目特點、投融資要點及難點進行了介紹，圍繞“全域國土綜合整治”項目“投融建管運”全生命周期管控進行了詳細解析，從實操層面分析了“全域國土綜合整治”項目總體管理思路及要點、投融資模式創新、建設管理模式、財政績效管理等關鍵環節，并結合具體案例進行了分享和交流。 省自然資源廳相關處室領導及各縣市州自然資源部門主要負責領導參加了會議。永業行助理總裁金建華、自然
6月4日，孝感高新區舉辦黨工委理論學習中心組（擴大）集中學習活動，永業行投資咨詢事業群技術中心副總經理吳翠玲應邀作爭資立項專題培訓。孝感高新區黨工委副書記、管委會主任黃晶主持會議。 吳翠玲從政策導向、項目爭資立項流程及項目實施要點等方面進行了介紹，以“專項債”等相關政策為切入點，圍繞老舊小區、全域國土綜合整治、財政支持、中央預算內投資等系列政策熱點作了詳細解析，并結合實操案例和孝感高新區特點進行了分析和交流。 孝感高新區黨工委班子成員、其他副縣級干部、機關內設機構班子成員、高創投資公司班子成
5月28日，永業行自然資源事業群規劃事業部常務副總經理張濤、生態修復事業部技術專家吳天將受邀為襄陽市城鄉規劃編制研究中心作《鄉鎮國土空間規劃前期工作開展要點》及《全域國土綜合整治項目相關案例分享》專題培訓，襄陽市城鄉規劃編制研究中心主任王志莉參加并主持會議。 張濤就鄉鎮國土空間規劃前期工作中的資料準備、部門對接、現場調研等進行了經驗分享，并對雙評價及雙評估的具體應用、底線約束等相關政策規定進行了詳細解讀，從實操層面深入解析了鄉鎮國土空間規劃前期工作中的難點、要點，并結合具體案例進行了分析和交流。 吳天將從全域國土綜合整治的政策背景、體
2021年5月28日，永業行咨詢評估集團副總裁文云波應邀為湖北省長投城鎮化投資有限公司作“城鄉綜合開發投融資模式及實物解析”專題培訓。省長投城鎮化黨委書記、董事長龔道夷出席培訓會，黨委委員、副總經理魏燦負責主持會議。 會上，文云波對城鄉綜合開發、城市更新、全域國土綜合整治、系列改革、投資及財政等相關政策進行了詳細解讀，從實操層面深入解析了項目謀劃生成、資源梳理利用與價值實現、多元化籌措資金、投融資模式創新等關鍵點，并結合具體案例進行了分析和交流。 省長投城鎮化黨委委員、副總經理魏燦對本次培訓所取得的成效給予了充分的肯定，認
2021年5月27日下午，銅仁市金融和國有資產發展中心舉辦銅仁市金融穩定發展聯席會第二十八次會議暨新型城鎮化融資對接會。永業行投資咨詢事業群技術中心常務副總經理鄭昀受邀為貴州省銅仁市作“新型城鎮化下項目投融資策劃”專題培訓。 鄭昀從國家新型城鎮化的戰略背景、發展歷程、2021年新型城鎮化建設和城鄉融合發展重點任務等要點出發，對新型城鎮化支持領域、債券發行及政府投資資金來源等進行政策解讀，結合貴州省山地特色新型城鎮化建設要求，圍繞項目謀劃生成機制、謀劃六要素、謀劃痛難點、資金籌集方式、投融資模式等提出項目謀劃方向及策劃思路，并結合相關案例進行了經驗分享。
5月25日，鄂州臨空經濟區舉辦黨工委理論學習中心組（擴大）集中學習活動。永業行副總裁文云波受邀作中央生態環境資金申請與管理解析專題培訓。 文云波首先從政策導向、資金申報流程和項目實施要點等方面進行了介紹，結合實操案例和臨空經濟區特點，構思臨空經濟區建設項目，并對“碳中和”、“碳達峰”實現路徑進行了分享，圍繞碳經濟提出“碳達峰”行動方案、氣候投融資、碳排放權交易和“碳中和”特色小鎮等項目謀劃思路。 鄂州臨空集團總經理竇小華主持會議，區黨工委、鄂州臨空集團領導班子成員、區黨政辦、紀檢工委辦、組織人事局、經濟發展局、財政金融局、城市建設局、社會事務局、行政審批局，區公安分局、自然資源
▲培訓現場 2021年5月15日上午，永業行投資咨詢事業群技術中心副總經理吳翠玲應邀為貴州省大方縣作”財政支出績效管理”專題培訓。 ▲培訓結束后，與會人員與吳翠玲就相關問題進行深入交流 吳翠玲從國家、省、市、縣政策背景出發，對全面實施預算績效管理的相關政策展開解讀，圍繞事前績效評估、績效目標管理、績效運行跟蹤管理、績效評價實施、績效評價結果反饋和應用管理等全過程績效管理理念，從各階段的管理內容、職責分工、方式方法、工作程序、重難點分析、結果應用等實操層面做了詳細解析，并結合相關案例進行了經驗分享，會后與參訓人員進行了